GEのビジネススクリーン（GE Nine Cell Planning Grid / GE‘s Business Screen）はGEとマッキンゼーが共同開発したフレームワーク。自社の各事業への資源配分を検討する際に用いる。「業界の魅力度」と「事業単位の地位（自社の強み）」の2軸を設定し各3段階で評価を行う。各事業を評価し、9つのマトリクス上にプロットして資源配分の検討を行います。
各軸には様々な要素を盛り込むことができ、状況に応じた検討をすることができる。
■業界の魅力度
市場規模・成長率、競争の程度、産業の収益性、マクロ環境の変化 など
■事業単位の地位
相対的市場シェア、品質・技術・コスト、売上高、収益性 など
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