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経営危機には給料を増やす!

世界一企業をつくった「天邪鬼経営」

経営危機には給料を増やす!
経営危機には給料を増やす!
著者:村田 朋博
出版社：日本経済新聞出版社
出版日:2013/4/17

Amazon商品の説明より

『経営危機には給料を増やす!』―世界一企業をつくった「天邪鬼経営」

世界を相手に勝ち続ける経営者たちは「教科書」を逆さまに読んでいる。圧倒的な収益力を誇る日本企業たちの経営発想に、世界競争時代を生き抜くヒントを探る。

そもそもコストでは勝てないのなら、発想で勝負すべし。電子部品を中心に、多くの世界一企業を実際に見てきた筆者が、それを実現した社長たちの逆転発想をもとにまとめる世界で生き残るための「新競争戦略の論理」。


目次

はじめに
第Ⅰ部コスト競争に未来はない
第1章自然界に学ぶ企業経営
第2章天邪鬼経営のすすめ
第Ⅱ部天邪鬼経営の実践
第3章明日ではなく明後日を考える
1経営危機には給料を増やす
2投資は不景気のときにする
3大型発注は断る
4稼働率は低くする
5事業（企業）を助けず、人を助ける
6寄り道をする
第4章顧客の言うことを聞かない
1顧客は神様ではない①
2値上げを躊躇しない
3顧客は神様ではない②－製品開発
4あえて売らない
5技術者の言うことを聞かない
第5章弱みを強みに変える
1弱みを強みに変える
2ガラパゴスを誇りに思う
3自社技術にこだわらない
4少々寄り道をして―外部技術の活用法
第6章いかに「競争しない」か
1「競争しない」と「上手に戦う」
2「戦う場所」で天邪鬼―オンリーワン
3少々寄り道をして―日本企業はどこで戦うべきか？
4戦う場所をずらしてノーベル賞
第7章「戦い方」で天邪鬼
1「戦い方」で天邪鬼―ナンバーワン
2「戦い方」をずらした事例
3「曲がった」ロードマップ
4地域で天邪鬼
5本当は、もう1つの「軸」がある
第8章社員に求める前に、社員に与える
1どうやってもそうなってしまうような「仕組み」を考える
2在来線（延長戦）ではなく「新幹線する」
3自分を客観視する
4都会の真ん中に工場を建てる
5「グローバル化」を誤解しない
第Ⅲ部日本企業は「天邪鬼」になるしかない！
第9章そもそも、コストでは勝てないのだから、天邪鬼になるしかない
1日本企業の事業コストは圧倒的に高い
2「競争しない」で勝つ
第10章日本のハイテクは復活するか
　
おわりに

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