VRIOは、オハイオ州立大学のジェイ・B・バーニー教授が提唱。
経営資源に基づく戦略論（リソース・ベースト・ビュー,RBV）の中のフレームワーク。
企業の持つ経営資源の強み・弱みを分析する際に発すべき４つの問い（視点）により企業の「競争優位性」「経済的パフォーマンス」を測定する手法。
| Value （価値） |
その企業の保有する経営資源やケイパビリティは、その企業が外部環境における脅威や機会に適応することを可能にするか。 |
| Rareness （稀少性） |
その経営資源を現在コントロールしているのは、ごく少数の競合企業だろうか。 |
| Imitability （模倣困難性） |
その経営資源を保有していない企業は、その経営資源を獲得、あるいは開発する際にコスト上の不利に直面するだろうか。 |
| Organization （組織） |
企業が保有する、価値があり稀少で模倣コストの大きい経営資源を活用するために、組織的な方針や手続きが整っているだろうか。 |
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