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電子部品だけがなぜ強い

電子部品だけがなぜ強い
電子部品だけがなぜ強い
著者:村田 朋博
出版社:日本経済新聞出版社
出版日:2011/10/25

Amazon商品の説明より

『電子部品だけがなぜ強い』

世界に誇る日本の電子部品企業。共通するのは「世界一」にこだわり、絶対に他社と同じことをしない「天邪鬼経営」だ。人気アナリストとして業界に関わってきた筆者が、その強さの秘密から経営のヒントを提示する。

他社と同じことは絶対にしない!「世界1」メーカーが並ぶ日本の電子部品産業。その競争力の源泉は「人と違うを究める」にあった。


目次

序日本が誇る電子部材産業
Ⅰ盛者必衰。事業環境は厳しくなる
「黒い白鳥」は神出鬼没／構造変化への対応はとても難しい／危機①―「平坦な世界」における「真の世界競争」／危機②―「原料インフレ、製品デフレ」～3つの力の強大化／危機②―「原料インフレ、製品デフレ」～購買力の差／危機②―「原料インフレ、製品デフレ」～資源の偏在／危機③―技術流出は止められない／名誉ある地位を維持するために。予防に勝る薬なし！
Ⅱ「世界で勝てる企業」だけが生き残る
「世界で2番目に高い山」の名前が言えますか？／強い事業はさらに強く、弱い事業は弱いまま／占有率は力―自社業界は寡占的に、顧客は分散的に／グローバル・ニッチ・トップ―規模より地位／韓国とオランダに見る世界1位の意義／勝てる事業の見極め―パナソニックの事例／「世界で勝てない事業」―社長の仕事は「やめる決断」？／資源は問題ではなく、機会に使え／「社長になれる」事業／「成長」「黒字」は十分条件ではない
Ⅲ価格競争の呪縛からの脱却―東京から一番
日本企業はコスト競争をすべきか？／「価格を下げないといけない」強迫観念とロームの「反乱」／利益とは「他人と違うことに払われる対価」／ハイテクの街になった「東京から一番遠い街」／「左巻きのカタツムリ」に隠された秘密／枯れた製品でさえ差異化はできる／究極の価格競争回避は競争しないこと①「新幹線」方式／究極の価格競争回避は競争しないこと②「柔道」方式／電子部品業界でどこまで可能か／「無形の魅力」―部品にもブランドの力を！／供給不足を演出し、ブランド力を維持／「村田入ってる？」／有意義な価格下落、無意味な価格下落／戦略的な価格引き下げの事例
Ⅳ中核技術の認識とその展開―「滲み出し」「段々畑」「跳躍」
出発は誰にも負けない技術／技術ニーズに従う／飢餓的でない時代と「待ち伏せ」／中核技術の認識と展開―「滲み出し」成長／日本のハイテク企業の「滲み出し」展開／日本化薬―技術の獲得による「段々畑成長」／イビデンの「跳躍的」成長／京セラ、驚異の跳躍力／新事業のアイデア―生産財への展開
Ⅴ事業の大胆な見直し―自らを否定する強さ
現実を直視し、自らを否定する強さ／ロームの飛躍―技術革新に怯まず巨人に挑む／テキサス・インスツルメンツの復活―大胆な事業の再構築／日産自動車から「自動車」がとれる日
Ⅵ事業モデルの検討―競争を「ずらし」、競争せずして勝つ
事業モデルの重要性／「損して得取れ」―価格競争は低コスト国に／「広く薄くのARMモデル」―高コスト国に理想のモデル／営業利益率50%の秘密―キーエンスは「つんく」／自動車にあって電機にないもの―「定期収入」／「販売」を競争力に変える／あらゆる工程に高い問題意識を／標準品＋短納期＝高収益！／少量多品種＋短納期＝高収益！
Ⅶ外部経営資源の活用―英知をつなぐ
「英知をつなぐ」―1人の力には限界がる／成功の方程式① ポラテクノ＝材料＋加工／成功の方程式② 味の素ファインテクノ＝食品＋ハイテク／各分野の強い企業と組む―東レ／技術を買う―シスコ・システムズ／M&Aが企業間格差を拡大―高度医療機器産業／2兆円を活用しよう！―成熟した国ならではの競争力がある
Ⅷ金持ちA様、貧乏B様―経営者の決断が企業の命運を決する
金持ちA様、貧乏B様／経営者の仕事は「社員が寝ていても儲かる」しくみづくり／日本人は戦略的な思考が苦手？／戦略的思考が変えた業界勢力図① 「保険」をかける／戦略的思考が変えた業界勢力図② 「肉を切らせて骨を断つ」／「建設的異端児」―他人と違う道を進む強さ／長期的視点―遠きをはかる者は富み、近きをはかる者は貧す／社長は「演出家」／社長は「芸術家」／社長は「指導家」でなければならない／社長は「臆病」／しかし社長は「楽天家」
Ⅸ理念と文化が世界1位を育てる
個性的な企業文化と強い企業―ホトトギスの鳴かせ方／企業文化なくして成功なし／企業の憲法としての「理念」／生産性は「在庫」で測る／経営者はPLでなくBSで評価される
エピローグ　ノブレス・オブリージュ―日本に製造業を残すために
急速に衰える日本の国力／地獄から復活した隣人に学ぶ―外圧を待つのではなく、自ら行動を／資本主義は生き残るのか？／ノブレス・オブリージュ―経済人も国を思おう／日本に製造業は残るのか？／製造業から「創造業」へ／メイド・イン・ジャパンの復活
最後に。お礼に代えて
　
本文注

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