若手・後輩指導力強化セミナー
メンバーの力を最大限に引き出す!!
| 講師 | 福島 見容 | ||
|---|---|---|---|
| 開催日 | 2009年3月17日(火) | 時間 | 9:30~17:00 |
| 費用 | 47,250円 (消費税込み) | 会場 | 青学会館(東京都渋谷区) |
| 主催 | マーケティング研究協会 | ||
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◇セミナーの特徴◇
これからのビジネス社会において、多様な人材とその能力をいかに発揮させるかが重要なポイントになります。大人しい若手にいかに活発な発言をさせるかなどメンバー1人1人の当事者意識を持たせ、自主性を促すリーダーシップが求められています。
本セミナーでは、その役割を担う、新任リーダーやOJT担当者向けに、なんとなくなされていたOJTを基本から見直し、コーチングの主要素である、フィードバックスキルと積極的傾聴法などのエッセンスを演習を通して、若手・後輩指導の実践力を習得していただきます。
これからのビジネス社会において、多様な人材とその能力をいかに発揮させるかが重要なポイントになります。大人しい若手にいかに活発な発言をさせるかなどメンバー1人1人の当事者意識を持たせ、自主性を促すリーダーシップが求められています。
本セミナーでは、その役割を担う、新任リーダーやOJT担当者向けに、なんとなくなされていたOJTを基本から見直し、コーチングの主要素である、フィードバックスキルと積極的傾聴法などのエッセンスを演習を通して、若手・後輩指導の実践力を習得していただきます。
1.求められるリーダー像の確認
・若手・後輩指導するリーダーの基本能力
・新人の気持ちを理解する、思い出す
・○なリーダー/×なリーダー・・その違いは?
・OJTの基本原則
2.ティーチングからコーチングへ
・人材育成の諸手段
・コーチングとは?
・いま何故コーチングか?
・コーチ度チェック できていること、いけないこと
今後のアクション優先順位付け
・コーチングの5要素
3.コーチングからマネジメントへ
・ヘリコプタービューで課題発見&解決
・リフレーミングでマネジメントとしてのアクションを考える
・プレイングマネージャーの意識と行動
4.答えは相手が持っている。傾聴の実践
・積極的傾聴のねらい
・積極的傾聴スキル(3つの基本)
<傾聴実践ロールプレイ>
5.フィードバックの実践
・フィードバックの目的
・フィードバックのポイント
・フィードバックのステップ
6.総仕上げ・部下のタイプにあわせた指導
・コミュニケーションタイプを見極める
・部下のタイプに合わせた対応
・コーチングミーティングの準備
Training Information
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