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営業、マーケティング、開発の実務に活かす!!

1日でわかる!やさしい経営数字の見かた

~財務諸表、計数の基本と利益を生み出す戦略的展開・活用法~

講師 土居 寛二 MDC株式会社 代表取締役 中小企業診断士
開催日 2012年12月7日(金) 時間 10:15~17:15
費用 47,250円(税込み) 会場 マーケティング研究協会セミナールーム(飯田橋駅より徒歩10分)
主催 株式会社マーケティング研究協会
◆参加のおすすめ◆
今日の様な低成長時代の企業経営においては、「売上」だけでなく「利益」や「キャッシュ」の最大化が重要課題となります。そしてその認識を経理や財務部門だけでなく、全社員が共有して活動することが「企業の成長」や「経営の安定」に必要となってきています。この講座は、「簿記の専門知識」を持たない営業、マーケティング、開発などの実務に携わる方々が、財務数値や経営状態を把握し、それを基に実務に戦略的に活かす考え方や方法を、様々な事例を通してわかり易く解説します。

1.なぜ今、財務諸表や経営数字を読む力が求められるのか?

・益々先行きが見えにくくなる市場環境

・企業としての成長とは?

・全てのビジネスパーソンに「経営感覚」が求められる時代

・高い見地から顧客や他部署の利益も考える

2.会社の財政状態を掴む ~貸借対照表~

・貸借対照表が語ること

・上手に資本を調達し、賢く資産を運用すべし

・貸借対照表の向こう側に経営の特質が潜む

 【事例】貸借対照表が必死でアピールする重要ポイント

3.会社の儲け具合を押える ~損益計算書~

・損益計算書が語ること

・押さえるべき経費の特徴、利益の意味合い

・会社の強みと弱みはどこ?

・利益を生み出す勘所はどこ?

 【事例】危険なヤマ勘・どんぶり勘定

4.会社が生み出す現金を把握する ~キャッシュフロー計算書~

・キャッシュフロー計算書が語ること

・金の卵が生まれるポイントを探せ!

・営業CFは極大化!投資CFはバランス!財務CFは営業CF次第!

 【事例】キャッシュフロー計算書の言い分に耳を傾ける

5.黒字か赤字かの岐路を考える ~損益分岐点~

・損益分岐点売上高の考え方 ~新たな事業は黒字化するのか?~

・費用は変動費と固定費に区分すべし!

・経営を良くするポイントは業種・業態で違う!

 【事例】損益分岐点分析の実体験

6.経営状態を分析する

・財務諸表から経営状態を分析する手法 ~収益性・安全性・生産性分析~

・悪魔の微笑み「粉飾決算」

・危険な誘惑「融通手形」

・簡単にわかる与信管理のポイント

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