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製品・ブランド担当として身につけなければならないすべて

ブランドマネジャー基礎マスターコース

講師 水野 与志朗 ブランド経営コンサルタント ビーエムウィン・ブランドコンサルティング代表
開催日 2014年9月8日(月)・9日(火) 時間 両日とも10:00~17:00
費用 97,200円(税込) 会場 マーケティング研究協会 セミナールーム
主催 株式会社マーケティング研究協会
2日間集中コース

本セミナーでは

「製品企画力」 「社内調整力」 「オリエンテーション力」

3つのポイントが体得できます

第一部 『ブランドマネジメントと製品企画力』 9月8日(月)

1.ブランドとは

 ・ブランドはどのようにして生まれるか?

 ・セグメンテーションとターゲット顧客の捉え方

 ・消費者の買いたい気持ちを推察するコンシュマー・インサイト

  ●ディスカッション(ブランドマネジメントの課題)

2.ブランド戦略の基本

 ・ポジショニング戦略の考え方と構築方法

 ・競合の模倣はどのように起こるか?

 ・マーケティング戦略1:物量戦を基本とする発想

 ・マーケティング戦略2:ゲリラ戦を基本とする発想

 ・模倣をさせにくくする“戦略的ジレンマの領域”について

3.ブランドマネジャーに必要な製品企画力

 ・ブランドの価値を機能的価値と情緒的価値にわけて考える

 ・ベネフィット・ラダーの整理を通じて差別化ポイントを決定する

 ・6つのネーミングのコツ

 ・新製品開発の3パターンについて

 ・時代から取り残されないリファイン戦略について

 ・製品とデザインの見直し。リニューアル戦略について

 ・ブランドの大手術。リポジショニング戦略について

 ・マザーブランドの価値を高めるブランド・アンブレラ戦略

 ・全くの新規事業として一から立ち上げるブランド・レバレッジ戦略

4.ブランド構築のステップを習得する(講義&グループワーク)

 ・ブランドストーリーについて

 ・マーケティング・プランフォーマットはあるか?

 ・プラン実施に際して大事なこと

 ・ブランド・トラッキングで使う指標とそれらの重要度

 ・ブランド・ステートメント作成の目的と方法

  ●ブランドステートメントの作成

第二部 『コンフリクトマネジメントと社内調整力』 9月9日(火)

1.ブランドマネジメントに必要なリーダーシップの根本を考える

 ・メンバー、周辺部門信頼関係の築き方を体得する

 ・ブランドマネジャーとしてのリーダーシップの弱点と改善点を知る

2.社内コミュニケーションの難しさを理解する

 ・「社内を巻き込む」という発想の誤解を解く

 ・コミュニケーションの齟齬を自覚する

 ・自分のコミュニケーションの弱点と改善点を知る

3.社内に働きかける方法を体得する

 ・クラシカルなブランドマネジャーとモダンなブランドマネジャー

 ・日本企業に合致したブランド・マネジメント

 ・ファシリテーションの基本を体得する

  ●グループディスカッション

第三部『広告・SPオリエンテーションの正しいやり方』 9月9日(火)

1.広告・SPオリエンテーションで失敗しないために

 ・そもそもオリエンの目的とは何か?

 ・グローバル・カンパニーで使うコピー・ストラテジーの紹介

 ・広告代理店とより効率的に働く方法、ポイントについて

2.広告・SPオリエンテーションの具体的ノウハウ習得

  ●実際にコピー・ストラテジーを書いてみる

 ・広告目標とは消費者に起こしてほしいかを書いたもの

 ・我々が消費者に約束できる価値は何か

 ・効率的にブランドを思い出してもらう「記憶の机の取っ手」

 ・クリエイティブ戦略を簡潔に示す「アドバタイジング・アイデア」

2日間のまとめ

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