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仕事を成功させるロジカルシンキング

論理思考の技術を学ぶ、1日セミナー

講師 前川 勇慈 株式会社エスネットワークス コンサルタント
松浦 剛志 有限会社ウィルミッツ代表取締役事
開催日 2013年4月23日(火) 時間 10:00~17:00
費用 35,000円(税込) 会場 赤坂ツインタワー本館7F(東京都港区)
主催 株式会社エスネットワークス/有限会社ウィルミッツ/株式会社ディレンマ
ビジネスにおいて
 ● 物事を整理する
 ● 議論を進める
 ● 原因を見極める
 ● 主張を述べる
 ● 妥協点を探す
 ● 解決策を提示する

など様々な場面で私たちは論理的であることを求められます。
つまり、論理思考(ロジカルシンキング)を求められています。

ロジカルシンキングとは多くの人から「筋道の通った考え方」だと見なされ「賛同される/反論されない」考え方です。仕事を成功させたいと考えるビジネスパーソンには必須の技術です。

技術は学べば身につきます。大学でも職場でも教えてもらえなかった、ロジカルシンキングの技術を1日のセミナーでしっかり身につけましょう。

本セミナーは、
☆第1部: 仕事にロジカルに向き合った実際のケースを解説(1時間程度)
☆第2部: ロジカルシンキングを体系的に解説(演習あり)(5時間程度)
の2部構成(終日)です。

第1部 仕事とロジカルに向き合う【実践解説】

ロジカルにものごとを考えるとはどのようなことか?

実際のコミュニケーションなどを例題に、実践課題にチャレンジしていただきます。

第2部 ロジカルシンキング講座

ロジカルシンキングの基本を演習を交えて体系的にお伝えします。

1.正しい「思考スタイル」

 1)ゴール思考

  ~ゴールがどこか明確にする

 2)プロセス思考

  ~ゴールへの道筋をつける

 3)仮説思考

  ~確証のないことも織り込む

2.普遍的な「思考スキル」

 1)ピラミッド・ストラクチャー

  ~筋道が通るかは三角形の出来次第

 2)分解する

  ~三角形を上から下に分解する「MECE」の技術

 3)統合する

  ~三角形を下から上に統合する「帰納法・演繹法」の技術

 4)グルーピング+抽象化

  ~分解、統合の共通注意事項

 ※演習

  ・ペットフード市場をどう見る? ~市場をMECEに分解せよ

  ・お薦めのカバンはどっちだ? ~手紙でアドバイスせよ

  ・言いたいことは何だ? ~話を構造で捉えよ

  ・他

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