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新たな成長戦略のための

戦略的アライアンスの進め方　セミナー

～実践的な考え方から人材の育成と組織作りまで～

講師 高橋 透　ニューチャーネットワークス 代表取締役社長
開催日 2010年9月8日（水） 時間 13:00～17:00
費用 39,900円 (消費税込み) 会場 砂防会館（東京都千代田区）
主催 株式会社マーケティング研究協会
◆セミナーのねらい
企業は常に高い成長を求められています。 いま新たな成長戦略の一つとして、アライアンスが注目されています。 しかし現実的には、それらは社外まかせであったり、社内の体制、スキルが不十分などの理由から成功確率が低いことも少なくありません。

本セミナーでは、新たな成長戦略のための戦略的なアライアンスの実践的な進め方をお伝えします。また最近多く見受けられる海外企業とのアライアンスについてもお伝えします。

１．アライアンス戦略はなぜ重要か

・ビジネスモデルでの差別化により早期に経営成果を見いだす

・選択肢の多さと柔軟性の必要性

・環境変化を価値に変換する方法

２．アライアンス戦略の3つのマネジメントの基本体系

＜１＞アライアンス戦略力

＜２＞アライアンス設計力

＜３＞アライアンスリーダーシップ力

３．アライアンスの実践ステップ

・戦略企画段階（アライアン先の調査・評価）

・アライアンスの打診・交渉段階

・契約条件の検討と契約段階（プロジェクトの組織化と共同調査）

・アライアンスでの事業計画と評価段階

・アライアンスプロジェクトのスタートとモニタリング

４．海外企業とのアライアンス

・新興国市場開拓のためのアライアンス

・新規事業参入のためのアライアンス

・政府、ＮＰＯとのアライアンスでの新市場創造

・新興市場での知財戦略のポイント

５．アライアンス人材の育成と組織作り

・プロジェクトマネージャーの育成

・メンバーの育成

・知財、法務、技術などの組織横断的組織体制づくり


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