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脳科学がビジネスを変える
ニューロ・イノベーションへの挑戦
脳科学がビジネスを変える
著者:萩原 一平
出版社：日本経済新聞出版社
出版日:2013/2/19
Amazon商品の説明より
『脳科学がビジネスを変える』―ニューロ・イノベーションへの挑戦
商品開発、マーケティング、組織設計、グローバル化、意思決定――。ビジネスのあらゆる場面で、脳科学の知見を活かし、ビジネスの視点から脳を知ることが成功の鍵を握る。脳科学の経営への応用を幅広く紹介する。
農業革命、産業革命、IT革命。そして今、脳科学研究が新たな革命を導きつつある。グーグル、マイクロソフト、IBM、ディズニー、ユニリーバ、フィリップスなど、積極的に研究開発に取り組む米欧企業群。日本企業の後れは致命的なダメージとならないか?脳科学の産業応用に通暁した著者が描くニューロイノベーションの最前線。
目次
| まえがき |
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| 序章 | 進む脳科学のビジネスへの応用 |
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| 人類にとっての第四の革命 |
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| アメリカを中心に脳研究が加速 |
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| アジア各国、イスラエルでも進む脳研究 |
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| 日本の脳研究は大丈夫か |
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| 脳科学とICTの融合 |
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| BtoC産業と脳科学 |
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| 第1章 | 意思決定の脳科学―脳は意思決定をどう行うのか |
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| 1 | 企業活動における脳科学の意味―人間の司令塔としての |
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| 新たな発見が続く脳科学 |
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| 製品のクオリティーと脳の働き―「身体近接空間」の不思議 |
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| 脳を知ることはビジネスの基本 |
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| 2 | 鍵を握る無意識 |
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| 意思決定は無意識に行われる |
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| 0・5秒前に脳は意思決定している |
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| 脳のトップダウン処理とボトムアップ処理 |
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| マーケティングで重要な共感覚の認識 |
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| 3 | 錯覚とバイアス、ヒューリスティックス |
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| ピッチャーとバッターの駆け引きと脳 |
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| 脳の認知バイアスを知る |
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| カーネマンの12の認知バイアス |
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| 4 | 意思決定を左右する情動 |
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| 大きな影響を与える情動 |
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| 快情動と不快情動 |
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| アンケートでは捉えられない情動 |
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| ますます活発になる快情動の研究 |
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| 開発評価で脳計測を導入し成功 |
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| 測定装置への依存は危険 |
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| 第2章 | 経営に脳科学を活かす |
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| 1 | 社会と脳 |
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| 人の情動を決める脳内物質 |
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| 心の理解は脳の理解 |
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| 2 | 経営の仕組みと脳 |
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| 「創造的破壊」と脳 |
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| 文化と脳の違いの理解から始まる組織改革 |
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| 3 | リーダーシップと脳 |
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| 経営改革手法と脳の反応 |
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| 変革のリーダーの条件 |
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| 日本人は顔の変化に敏感 |
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| 4 | ダイバーシティと脳 |
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| 男の脳と女の脳 |
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| 女性のいるチームはグループIQが高い |
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| 個人の差異に注目する |
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| 第3章 | マーケティングに脳科学を活かす |
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| 1 | 今までのマーケティング手法の限界 |
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| 従来手法の問題点 |
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| チョイス・ブラインドネス |
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| 2 | 無意識による購買の意思決定―無意識を探る手法とは |
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| 注目される行動観察調査 |
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| コカ・コーラとペプシ・コーラの実験 |
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| 脳の計測との組み合わせ |
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| マーケティングにおける錯覚 |
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| 3 | 脳科学を活かすベストミックス |
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| 脳計測装置の特色 |
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| 現在利用されている調査方法 |
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| 4 | 成功するニューロマーケティングとは |
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| 蓄積したデータの評価、整理から着手 |
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| マーケティングを左右する脳の働き |
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| 人間の購買行動をモデル化する |
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| 第4章 | R&Dに脳科学を活かす |
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| 1 | 感性と脳 |
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| 感性は脳が生み出す |
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| 期待される質感脳情報学 |
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| 「高級感」の実態 |
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| 脳計測による「高級感」の正体 |
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| 2 | 求められる人のセンサー機能への理解 |
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| 「質感」を捉える |
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| 情動計測の限界を踏まえて利用 |
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| 3 | デザインと脳 |
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| 脳は美をどう感じるか |
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| 脳は使いやすいデザインをどう判断するのか |
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| 第5章 | グローバル化に脳科学を活かす |
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| 1 | なぜ脳科学が問題になるのか |
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| 日本の失敗と脳の働き |
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| ミラーニューロンと情動 |
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| 考え方は言語によって変わり得る |
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| 2 | 文化と脳 |
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| 文化によって異なる脳の反応 |
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| 人種によって異なる脳内処理の相違 |
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| 文化的自己観と日本人の脳 |
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| 3 | 日本人の脳とグローバリゼーション |
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| 国際調査による国民性の研究 |
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| 欧米の科学的方法論 |
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| パーソナリティー認識が出発点 |
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| 第6章 | 遅れる日本の応用脳科学―求められるオープン・イノベーション |
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| 1 | なぜ日本は遅れているのか |
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| IBM、ディズニーの脳研究 |
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| 出口を意識した研究 |
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| 日本企業の開発の遅れはなぜ生じたのか |
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| 2 | 経験よりも科学的知見の重視を―オープン・イノベーションの価値 |
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| 異なる企業と研究者との手軽なコラボレーション |
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| 潮流に乗るニューロイノベーション |
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| 脳科学の活用に向けた八つのポイント |
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| 3 | 脳科学の信頼性をどう確保するか―脳科学研究と倫理 |
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| 似非脳科学とは何か |
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| 意識調査に対する脳科学者からの反論 |
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| 研究成果の活用から始める |
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| 快情動の研究に潜在ニーズ |
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| エンハンスメントに関する課題 |
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| 脳研究とプライバシー |
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| 終章 | 脳から考える日本の発展―日本人にとってのスマートパワー |
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| 出口戦略を意識した研究の必要性 |
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| イノベーション・エコ・システム |
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| 日本独自のスマート・パワー |
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| 参考 | 脳の構造と仕組み |
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| 人間の脳の構造 |
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| 人間の脳の消費エネルギー |
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| 人間の脳の特徴 |
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| 感覚器官の種類と役割 |
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| 記憶の種類と情報の関係 |
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| 注 |
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| 脳科学を知るための参考文献 |
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