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なぜ、日本企業は「グローバル化」でつまずくのか

世界の先進企業に学ぶリーダー育成法

なぜ、日本企業は「グローバル化」でつまずくのか
なぜ、日本企業は「グローバル化」でつまずくのか
著者:ドミニク・テュルパン
／高津 尚志
出版社:日本経済新聞出版社
出版日:2012/4/3

Amazon商品の説明より

『なぜ、日本企業は「グローバル化」でつまずくのか』
―世界の先進企業に学ぶリーダー育成法

国内から世界を見ているだけでは気づかない。この大きく変わった現実とどう向き合えばよいのか。ネスレ、GE、ヴァーレ、マースク、ヴェオリアなどの事例をまじえ、スイスの世界的ビジネススクール、IMDの学長が語る。

目次

まえがき
第1章新しい世界、立ちすくむ日本
カタカナの「グローバル」では本質を見失う
日本の世界競争力は、五九カ国中二六位
世界競争から脱落する日本企業
巨大なグローバル企業ほど小さな国生まれ
日本企業の世界認識はＧ７時代のまま
デジタル・ネイティブと「新南南経済圏」の台頭
真のグローバル企業に国境はない
空前の海外Ｍ＆Ａブームと貿易赤字国への転落
世界競争力ランキングに映るリアルな日本
「ビジネスの効率性二七位」、その中身
第2章なぜ、日本企業は「グローバル化」でつまずくのか
つまずきの要因１　もはや競争優位ではない「高品質」にこだわり続けた
つまずきの要因２　生態系の構築が肝心なのにモノしか見てこなかった
つまずきの要因３　地球規模の長期戦略が曖昧で、取り組みが遅れた
つまずきの要因４　生産現場以外のマネジメントがうまくできなかった
視野狭窄、土俵違い、多様な人材の欠如
日本式経営の輸出から良識あるグローバル経営
第3章先進企業は、どのように人材に投資しているのか
人事異動がグローバルに対応するネスレ
イノベーションとダイバーシティ
ＧＥ、クロトンビル改革でグローバル・リーダー養成
新興国企業ほど世界級人材を求める―中国・シノペック、ブラジル・ヴァーレ
欧州企業が求める高度な意識改革、発想支援―マースク、ヴェオリア
日本企業の挑戦１―花王
日本企業の挑戦２―住友商事
日本企業の挑戦３―ＪＴ
第4章地球規模で活躍するリーダーに求められる能力
どのような形でグローバルをめざすのか
どこで地球規模の意思決定をするのか
グローバル・マインドセット―「認知管理力」「関係構築力」「自己管理力」
グローブトロッターと引きこもりと
「高い好奇心」と「問う力」
内にも外にもグローバル・マインドセットのある人材を
第5章グローバル人材育成のために日本企業ができること
提案１　研修以前にもっと人事異動を効果的に使え
提案２　幹部教育を手厚くせよ
提案３　人材育成は日本人も外国人も対象にせよ
提案４　英語とともにコミュニケーションの型を学べ
提案５　海外ビジネススクールを有効に活用せよ
　
あとがき
参考文献

Training Information

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