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財務・会計の基礎を理解し戦略を吹き込む

正しい予算策定の進め方

講師 松浦 剛志　有限会社 ウィルミッツ代表取締役
開催日 2012年4月24日（火） 時間 10:00～17:00
費用 47,250円(消費税込み) 会場 砂防会館（東京都千代田区）
主催 株式会社マーケティング研究協会
算策定は、管理職には必須の業務です。しかし、これまで研修など学ぶ機会はなく、先人の見よう見マネで予算フォーマットに数字を埋めてきた方が多いのではないでしょうか。

コスト削減が命題の中、必要な投資までも削ってはビジネスが停滞してしまいます。また、現実離れした営業目標も担当者のモチベーションを下げる要因となりかねません。

本セミナーでは、予算策定の前提になるBS,PL,CFといった会計知識をビジネスと紐付けて、事例とともに解説し、理解頂くことで、戦略と関係なく前年度対比だけで作成する「数字いじり」の予算策定から脱却する、正しい進め方を身に付けて頂きます。

１．予算とは何か

　・ゴールは予算か？

　・ゴールは経営理念

　・理念→戦略→目標→予算の関係

　・予算のパターン

２．会計・財務の基礎（決算書の仕組み）

　・PL：儲けが何かを理解する

　・BSとPL：２つでセットの意味を理解する

　　【演習】我が家のBS、PLを作る

　　【演習】BS、PLの概観から企業を分析する

　・CF：儲けとの違いを理解する

　　【演習】PLとCFを１つのケースから別々に作る

　・管理会計

　・予算パターンのメリット、デメリット

３．予算策定

　・戦略を目標に落とし込む

　・目標を予算に変換する

　　→PL予算

　　→CF予算

　　→PL＋BS予算

　　【演習】温泉宿の営業予算を作成する


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