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『 問題解決 実践講座 』~チームで使える・現場で使える・明日から使える~

講師:松浦 剛志 開催日:2011年10月27日(木)
会場:東京都港区赤坂2-17-22赤坂ツインタワー本館7階 時間:13:30~17:00(13:15開場)

本当に使える問題解決手法を身につける!

問題解決手法を扱う書籍やセミナーは数多くがありますが、それらの多くは実際に学習しても「イマイチ問題が解決しない!」のです。演習形式のものであっても、演習ネタの内容がウスく、実際の職場での利用イメージが沸かないものがほとんどです。

・業務プロセスを見る技術(業務フローチャート)
・業務プロセスを計る技術(KPI:業績管理指標)
・問題解決の手法

を独特な視点から築き上げてきたプロセス・ラボ社の問題解決のノウハウがセミナーとして提供されます。納得感のある、しかも、現場で実践可能な内容なので、あらゆるビジネスパーソンに一押しのセミナーです!

講師からのコメント

仕事とは問題解決そのものです。

問題解決を成功させるには、型と勘所を身につけることが近道です。

型とは問題解決を進めるためのプロセスです。
 勘所とはプロセスにおける各ステップで注意すべき点です。

型と勘所を半日の講座で理解しながら実践し、問題解決の手法を「分かる」から
 「出来る」になっていただきます。

受講対象

  • あらゆるビジネスパーソン
  • 特に、チームで問題解決に取り組む必要のあるビジネスパーソン

カリキュラム

「問題とは何か?」を定義する

練習問題 ~まずはやってみよう~

問題解決の難所はどこか?

・進め方に対する合意形成

・論点を分けて進める

問題解決の手順

・問題確認のなかみ

・目標設定はいつするのか

・原因分析・解決策立案・解決策評価の進め方

・メンバーを迷子にさせない進め方

実践課題と解説

・ポストイットを上手に使った問題発見

・迷わない「緊急×重要」の考え方

・誰も教えてくれなかった「課題の設定方法」

・因果関係は、遡ってから掘り下げる

・2軸による評価の考え方

など、考え方のコツを整理しながら実践課題にチャレンジします

振り返りと質疑応答

講師プロフィール

松浦 剛志
有限会社ウィルミッツ代表取締役/株式会社プロセス・ラボ代表取締役
京都大学経済学部卒。東京銀行(現三菱東京UFJ銀行)審査部にて企業再建を担当。その後、グロービス(MBA教育、ベンチャー・キャピタル)にてグループ全体の統括業務、アントレピア(投資ファンド)にて投資先子会社の社外取締役などを歴任する。
2002年、戦略、人事、会計をトータル的に支援するコンサルティングファーム、ウィルミッツを創業。2006年、業務改善コンサルティングをウィルミッツから分社化し、プロセス・ラボを創業。現在は2社の代表取締役を務める傍ら、研修講師としてビジネスパーソンのスキル向上を支援している。

セミナー概要

■開催日時 2011年10月27日(木) 13:30-17:00

■会場 東京都港区赤坂2-17-22赤坂ツインタワー本館7階(会場地図
    ( ㈱エスホールディングス内 セミナールーム)
    【メトロ】溜池山王駅 12番出口徒歩2分

■参加費
  ○ 30,000円

■持ち物
  筆記用具のみのご持参で結構です。

■主催 株式会社ESリサーチ(株式会社エスネットワークス100%子会社)
■共催 株式会社プロセス・ラボ

お申込み方法

事前申込制です。お申込の方は、下記の項目を記載して、メールにてお申込下さい。
メールアドレス info@pro-lab.jp(株式会社プロセス・ラボ)

【お申込記載項目】

●件名:『10/27:問題解決セミナー』申込
●お名前:
●お名前(フリガナ):
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■セミナーに関する詳しい問い合わせ先
 株式会社プロセス・ラボ 担当:岡本 info@pro-lab.jp

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