【グローバル化推進企業　必見！！】人気セミナー

グローバルビジネスで成果を上げる「交渉術と対話術」

【　本研修の狙い　】
国籍不問の優秀人材＝グローバル人材育成の課題解決。
外国人採用を増やし英語公用語化などグローバル化を急速に推し進める企業やＭ＆Ａ・業務提携などグローバルビジネスを急速展開している企業に求められている、最新コミュニケーションルールを学ぶ実践型研修。
社内で外国籍社員を孤立化させないグローバルな職場風土への改革の基礎となるコミュニケーションスキルを身につける。現実、現場の風土改革に直結するグローバル人材研修の第一弾。

【本研修オススメのポイント！】
■グローバル企業社員全員対象のため、研修機会共有により国籍を超えた相互理解に繋げる

■ワークショップ形式の一般公開講座のため、他社の課題や取り組みを聞けるチャンスがあり、自社の課題解決のヒント発見につながる

■グローバル企業に共通した、職場コミュニケーションのルールを学び、それを実践する為の具体的なステップを、各種ワークを通して身につけることができる
　
■交流会付き研修のため、リラックスした雰囲気の中で学びを深め、人脈構築もできる

【過去の参加者の声】
・グローバル対応を急ぐ企業の参加者同士で各社の課題と現状を共有した様々なワークが、とても効果的だと思いました。（30歳日本人男性・大手電機メーカー）

・外国籍社員の参加があるのが新鮮であり、なかなか社内では声を上げれない働き方の悩みなどを、他社の同じ外国籍社員や日本人と共有できたのは貴重な経験でした。（40代中国人女性・中堅素材メーカー）

御社の外国籍社員の方々の参加もオススメいたします。

こんな課題、悩みを抱えられていませんか？
・「グローバル人材育成のスピードをもっと早めたい！（外国籍社員増、英語公用語化の効果も活用）」
・「外国籍社員が増えたが、即戦力として活かす育成法を作成途中、最適な手法を知りたい！」
・「今いる外国籍社員をもっとグローバル事業に活用し、グローバル事業を更に拡大したい！」
・・・・・・などの課題、悩みを解決します！！

☆研修効果を高めるため１社２名以上（例：日本人＆外国籍社員など）の参加をオススメします。

第一部：15：00－17：00　　ワークショップ

１．社内（日本人から外国籍社員への）コミュニケーションのルール　『人間関係』

・なぜ理解されない？：文化の違い、多様性を理解するための演習
　　～異なる立場、価値観、優先順位

・同意を得る：アサーティブ・コミュニケーションの演習
　　～相手を尊重しながら自分の意見を通すには

・会議が紛糾、打開策は？：コンフリクトマネジメントの演習
　　～どのように相手との合意を形成するか

２．社外（欧米人、中国人等との商談・交渉時の）コミュニケーションのルール　『交渉術』

・望まない相手とのハード型交渉を克服するための演習
　　～ミディエーション力の活用法

・ネゴシエーションスタイルの違いを理解するための演習
　　～ローコンテクスト・カルチャーとは

第二部：17:30－19：30　異業種交流＆懇親会　『コミュニケーションの実践』

上記課題について、交流会＆懇親会のリラックスした雰囲気の中、様々なワークを 交えて理解を深め、同時に新たな人脈を築いて頂けます。