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シェアードサービス企業のための「研修ビジネス」参入方法

～射程圏内にある高付加価値事業を年度内にロックオンする！～

講師 松浦 剛志　有限会社ウィルミッツ 代表取締役
開催日 ①2012年2月22日（水）／②3月1日（木） 時間 ①13:00～17:00／②9:30～11:30
費用 無料 会場 ①築地／②半蔵門
（詳細は主催者にお問い合わせください）
主催 有限会社ウィルミッツ
■　開催にあたって　■
私が代表を務めるもう一つの会社（株式会社プロセス・ラボ）では、シェアードサービス企業（ＳＳＣ）の「オペレーション効率向上による経費削減」 支援を３年前から開始しました。しかし、多くのＳＳＣでは、経費削減と同時に、高付加価値事業の拡充も切実な課題になっております。それは、損益 への影響のみに留まらず、社員のスキルアップやモチベーション向上を考えるときに、高付加価値事業の拡充が一つの解になるからでしょう。
ＳＳＣが参入しやすい、高付加価値事業である「研修ビジネス」への具体的な参入方法を提示することが、本セミナーの趣旨です。
研修ビジネスを、親会社への講師斡旋ビジネスとして捉えてきたＳＳＣにとって、ＳＳＣ社内講師による研修を実現させる最短距離を提示いたします。 当日は、事業企画の方、ならびに、経理サービスの方にご参加いただきたいと存じます（会計分野の研修を当日デモ講義します。つまり、ＳＳＣ社内講 師の先陣を切っていただくのが、経理サービスの方なのです）。

■　申し込み・お問い合わせ　■
有限会社ウィルミッツ
SSCセミナー（担当：岡本）
info@willmitz.jp　まで、ご連絡ください。

１．研修ビジネスの現状

　　～取り漏れているグループ内の研修は多い～

２．研修ビジネスの成功要因

　　～もっとも重要なものはコンテンツ～

　　～講師テクニックはすぐに身につく～

３．ＳＳＣにとっての参入障壁とその越え方

　　～「なぜＳＳＣから学ぶのか？」への解～

　　～突破口は「会計・財務の研修」にある～

４．デモ講義『決算書の読み方』

　（１）損益とは何か？儲けの仕組みを知る

　（２）ＢＳ,ＰＬをビジネスの動きの中で理解する

　（３）デモ講義の感想を共有

５．研修ビジネスをスタートする手順

　　～コンテンツの準備～

　　～社内講師の育成～

　　～クライアントの信頼感を醸成～

６．質疑応答

　

※ＳＳＣの役職員以外の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

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