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新しいフローチャートの書き方【入門講座】

講師 松浦 剛志 株式会社プロセス・ラボ
開催日 ・2010年11月2日(火)もしくは  
・2010年11月4日(木)のいずれか 
時間 ・11月2日(火)10:00~12:00
・11月4日(木)18:30~20:30
費用 10,000円(消費税込み) 会場 ・11月2日(火)新宿:ハロー貸会議室
・11月4日(木)渋谷:フォーラム8
主催 株式会社プロセス・ラボ
現実の業務プロセスを、もっと高い精度で、もっと簡単に可視化できたら・・・と考えたことはありませんか?

今般、お客様のご要望にお応えし、新たに入門講座を開催することになりました。

あらゆる業務改善の場で活用できる画期的な業務フローチャート(プロラボ・メソッド)を『入門講座』として、基礎とその活用方法をコンパクトにまとめた分かり易い内容です。

フローチャート作成経験がない方も是非ご参加ください。

◇◆ カリキュラム ◆◇
業務フローチャートの概念/一般的なフローチャートの作成【演習】/従来型業務フローチャートの課題/新しいフローチャート(プロラボ・メソッド)の特徴/プロラボメソッドによるフローチャートの作成【演習】/一般方式・BPMN方式・産能大式・プロラボメソッドの比較/フローチャートの業務改善への利用/質疑応答(15分程度)

1.業務フローチャートとは何か?

2.一般的なフローチャートをまずは書いてみる

3.フローチャートの抱える問題点を考える

 ・線が複雑に絡み合って描けない

 ・折角、描いても利用してくれない

 ・描くのも大変だが、修正はさらに大変

 ・etc

4.従来の問題点を解消する2つの発想

 ・作業の流れと担当者の流れを分離する

 ・情報の流れを媒体と動作で捉える

5.プロラボ・メソッドの特徴を整理する

6.実際にプロラボ・メソッドを使ってみる

7.一般的手法、BPMN、産能大式との比較

8.プロセスの見える化と業務改善の進め方

9.プロラボ・メソッドが提供する新しい価値

 ・業務マニュアルとフローチャートの一体化

 ・ISOなどの各種マネジメントシステムの統合

 ・ブレークダウンからビルトアップへの手法転換

10.質疑応答

Training Information

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