経営戦略ベーシック講座
~戦略「眼」を習得する~
| 講師 | 有限会社ウィルミッツ | ||
|---|---|---|---|
| 開催日 | 2009年6月25日(木) | 時間 | 10:00~16:00 |
| 費用 | 42,000円 (消費税込み) | 会場 | 代々木研修室(5F会議室) |
| 主催 | 有限会社ウィルミッツ | ||
このセミナーに関するお問い合わせはこちら
企業を取り巻く環境の変化は、企業に経営戦略の変更を迫ります。
昨今の慌しい経済情勢の変化をうけ、今まさに多くの企業が存亡をかけて、経営戦略の再定義を進めています。
このような趨勢において、経営戦略の理解は、戦略立案部門の方のみならず、戦略に基づき現場をコントロールするミドルマネジャーにとっても、ますます重要性を増しています。
「経営戦略」と「経営のフレームワーク」という言葉は、書店の経営コーナーには山のように積まれた書籍に数多く見ることが出来ますが、本セミナーは、それらの本を手に取り読むよりも、平易に、早く、そして正確に経営戦略と経営のフレームワークのエッセンスを理解いただける内容です。
「経営戦略が概念的で、どうもピンと来ない」「個々のフレームワークは分るが、経営戦略との有機的な関連付けが明確でない」という方々にも大変ご好評です。 この機会に、経営戦略ベーシック講座の受講を是非ご検討下さい。
昨今の慌しい経済情勢の変化をうけ、今まさに多くの企業が存亡をかけて、経営戦略の再定義を進めています。
このような趨勢において、経営戦略の理解は、戦略立案部門の方のみならず、戦略に基づき現場をコントロールするミドルマネジャーにとっても、ますます重要性を増しています。
「経営戦略」と「経営のフレームワーク」という言葉は、書店の経営コーナーには山のように積まれた書籍に数多く見ることが出来ますが、本セミナーは、それらの本を手に取り読むよりも、平易に、早く、そして正確に経営戦略と経営のフレームワークのエッセンスを理解いただける内容です。
「経営戦略が概念的で、どうもピンと来ない」「個々のフレームワークは分るが、経営戦略との有機的な関連付けが明確でない」という方々にも大変ご好評です。 この機会に、経営戦略ベーシック講座の受講を是非ご検討下さい。
こんな方におすすめ
・経営戦略を理解することで、現場の業務を一段上の視点から捉えたいと考える現場のリーダーの方
・経営戦略を立案していく上で、ベーシックな知識を整理したいと考える企画部門の方
・戦略的素養のあるマネジャー育成が必要だと考えている企業の研修担当者の方
・経営戦略を理解することで、現場の業務を一段上の視点から捉えたいと考える現場のリーダーの方
・経営戦略を立案していく上で、ベーシックな知識を整理したいと考える企画部門の方
・戦略的素養のあるマネジャー育成が必要だと考えている企業の研修担当者の方
1.経営戦略:
・経営戦略のための思考法・思考ツール
・経営戦略と定量的ゴール
・経営戦略と経営理念
2.全社戦略:
・全社戦略の定義
・事業経済性に影響を与える法則
・全社戦略の視点
3.事業戦略:
・現状分析前に概要を掴む
・現状分析
◇ 環境分析
◇ 自社分析
◇ 環境分析と自社分析の統合
・戦略の立案・実行
4.戦略眼を現場で生かす:
・ケース:1~4
Recommend
関連情報
- [読書メモ]企業戦略を考える
2010年5月28日
- [気になるニュース]高島屋が中国進出
2009年2月25日
- [終了セミナー]高収益化のビジネスモデル構築法セミナー
2009年4月15日
- [気になるニュース]革新的な企業
2009年4月13日
- [コラム]自己流フレームワークのススメ
2009年3月24日
- [終了セミナー]経営戦略入門 セミナー
2010年3月17日
- [読書メモ]経営戦略の思考法
2010年6月18日
- [コラム]第6回 直感に頼る経営者たち
2009年1月5日





![[読書メモ]世界を制した20のメディア [読書メモ]世界を制した20のメディア](/images/banner/09040301.gif)
![[読書メモ]スパークする思考 [読書メモ]スパークする思考](/images/banner/09040801.gif)