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5年後、メディアは稼げるか

Monetize or Die?

5年後、メディアは稼げるか
5年後、メディアは稼げるか
著者:佐々木 紀彦
出版社：東洋経済新報社
出版日:2013/7/19

Amazon商品の説明より

『5年後、メディアは稼げるか』―Monetize or Die?

米国の新聞社・出版社が繰り広げている「血みどろの生存競争」が日本にやってくる!

4カ月でビジネス誌系サイトNo.1に導いた東洋経済オンライン編集長が予見するメディア・サバイバル

今、日本と世界のメディア界は、大きな岐路を迎えている。今後5年、メディア業界は100年に一度といってもいい激震を経験するはずだ。では、ウェブのさらなる進化などによって、メディアの形はどう変わっていくのか。ネットメディアを運営するプレーヤーの目と、業界を分析するジャーナリストの目から、「メディア新世界」の姿を予測する。


目次

はじめに
序章メディア新世界で起きる７つの大変化
大変化①　紙が主役　→　デジタルが主役
大変化②　文系人材の独壇場　→　理系人材も参入
大変化③　コンテンツが王様　→　コンテンツとデータが王様
大変化④　個人より会社　→　会社より個人
大変化⑤　平等主義＋年功序列　→　競争主義＋待遇はバラバラ
大変化⑥　書き手はジャーナリストのみ　→　読者も企業もみなが筆者
大変化⑦　編集とビジネスの分離　→　編集とビジネスの融合
第1章ウェブメディアをやってみて痛感したこと
ページビューが１０倍に伸びた理由
なぜ３０代をターゲットとしたか
ユーザー第一主義を徹底
速報よりも、クオリティの高い第２報
タイトルが１０倍重要
ウェブは感情、紙は理性
余韻より断言、建前より本音
一貫性よりも多様性
集団よりも個人
第2章米国製メディアは稼げているのか？
米メディア企業の血みどろの戦い
紙の広告が激減、ウェブ広告も伸び悩み
紙の１００万円がネットでは１０万円に
ＦＴが切り開いた有料課金への道
出版社からネット企業へと変身
ニューヨーク・タイムズの苦悶と逆襲
新会長が打ち出す５つの成長戦略
老舗出版社　アトランティックの大変貌
編集とビジネスの壁、紙とデジタルの壁を打ち破る
フォーブスの「超オープン戦略」
年間１０００万円以上稼ぐ筆者も
すさまじいトライ＆エラー
第3章ウェブメディアでどう稼ぐか？
日米の業界構造の違い
新聞はまだまだ余力がある
雑誌にはこれから５年が正念場
ウェブメディアの４タイプ
８つの稼ぎ方：広告から、ダイエットまで
なぜネット広告は儲からないのか
どうすればウェブ広告は儲かるのか
広告を面白くする。それに尽きる
ブランドコンテンツという新マーケット
広告頼みにリスクあり
有料化のための３つの条件
有料化に成功するの日本のメディアは？
ヒントはネット企業にあり
第4章５年後に食えるメディア人、食えないメディア人
記者の価値が下がり、編集者の価値が上がる
次世代ジャーナリストの条件
メディア人の10パターンの生き方
２０代はまず紙で基礎体力を
３０代こそネットで挑戦すべき
４０代はなんとも中途半端
５０代には３０代以下を登用してほしい
　
おわりに

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