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人勢塾

ポジティブ心理学が人と組織を鍛える

人勢塾 ポジティブ心理学が人と組織を鍛える
人勢塾
著者:金井 壽宏
出版社:小学館
出版日:2010/4/5

内容(Amazon書籍紹介より)

神戸大・金井壽宏教授が始めた"ポジティブ心理学を組織に応用するための"研究会「人勢塾」のレクチャー再録に加筆。多彩なゲスト・塾生の声と共にライブ感溢れる内容で読者の「逆境を乗り越える力」を鍛える!

未曾有の不況下で人も組織も元気をなくしている今、神戸大学大学院・金井壽宏教授が中心となりスタートした、「ポジティブ心理学を応用・実践し、人と組織を元気にするための研究会」=人勢塾。一般企業からの参加者を塾生とし、各界から多彩なゲストを登壇者に迎え、「実践型」の講義が行われた。本書ではその内容を加筆・修正したもので、読者もその貴重な講義を「追体験」できるようになっている。

テーマは「感謝」「強みをいかす」「フロー経験」「自己実現」「HRの可能性」「逆境を乗り越える力」・・・など、ポジティブ心理学をベースに、すぐに職場で実践できる内容ばかりだ。人事担当者はもとより、あらゆる仕事に携わる人に、今こそ学んでほしい「元気と底力の素」。

目次

はじめに
序章人勢塾への道ポジティブ心理学を組織・人事に実践的に応用するために
人勢塾とは
応援団にも、応援団がいる
ポジティブに注目するが、ポジティブだけみるわけではない
応用性・実践志向が問われる経営学
ポジティブ心理学の応用先としての組織・人事
登壇してくださったゲストの方々
第一章ポジティブ心理学
ウェル・ビーイングな職場
「楽観性」と「幸せ度」
講義を終えて
塾生の感想から
第二章「感謝」が社内を変えていく
サーバント・リーダーシップの意味
心を添えるマネジメント
新入社員からの贈り物
講義を終えて
グループ討議後の発表より
第三章「強み」を生かした組織づくり
才能を生かした仕事の満足感
それぞれが持つ「34の資質」
従業員の「エンゲージメント」を高める
仕事は辛くなくていい
講義を終えて
塾生の感想から
第四章「フロー経験」を知る
フロー経験を成り立たせる要素
挑戦の度合いと技能の度合い
グループ討議後の発表より
第五章ピーク経験と自己実現
内からの動機
ピーク経験を提供するサーバントリーダーシップ
塾生の感想から
グループ討議後の発表より
第六章HRから組織を変える
簡単な自己紹介とそれに対する気づきと振り返りの対話
キャリアの概要
リーダーの自覚
HRの仕事
キャリアについての話題提供後、金井との対話
塾生との対話より
変革のエージェントとしての人事部
金井後記
収集したフィードバックから
第七章逆境を乗り越える力
メダルを獲ったことが逆境に・・・
本当のことを言ってくれる人
「セルフトーク」トレーニング法
さらにどのような質問で深めたいか、問いを探すためのグループ討議後
グループ討議後の発表より
第八章その後の人勢塾
第８講での塾生の発表から
「人勢塾」第Ⅰ期終了から半年後に
巻末付録「人勢塾」事前シラバス抜粋
あとがき

Training Information

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